客户痛点
你可能是卡在这四件事上
01
预算分不清主次
每个产品线都要投，钱摊薄了，没有一个能打透。
02
内容没有主线
今天讲功能、明天讲价格、后天讲场景，用户记不住你是谁。
03
节点错过就没了
大促、开学、换季这些节点没有提前排期，临时上素材来不及。
04
人群资产没沉淀
每次投放都从零开始圈人，投完人就走，不复用。
我们怎么做
四步，每一步都有明确产出
不是「专业团队全程服务」这种话，而是具体到每一轮做什么、什么时候交什么。
01
人群与竞争诊断
拆解目标人群的决策路径、竞品在小红书的占位情况，找出可切入的空白人群与场景。
02
内容矩阵设计
按「品牌心智 / 产品卖点 / 场景种草 / 用户口碑」四层设计内容，明确每层由谁产出、投多少、考核什么。
03
节点节奏与预算分配
把年度预算按节点拆开：蓄水期、爆发期、长尾期各自的投放比例和内容类型不同。
04
季度复盘与迭代
按季看人群资产变化、搜索心智份额、内容模型复用率，据此调整下季度策略，而不是照抄上季度。
交付清单
签合同前就知道会拿到什么
下面这些是标准交付项，写进合同附件。需要增减的地方在提案阶段谈清楚，执行中不临时加价。
考核口径
| 指标 | 口径 | 说明 |
|---|---|---|
| AIPS 人群资产 | 认知 / 兴趣 / 购买 / 忠诚 | 看人群资产结构变化，不只看总量 |
| 搜索心智份额 | 品类词下的品牌出现率 | 月度盘点核心词 |
| 内容复用率 | 可二创内容占比 | 衡量内容资产是否真的沉淀下来 |
| 整体成本 | 线索 / 成交口径 | 按年度累计核算 |
- 年度 / 半年度人群策略方案
- 竞品小红书占位分析
- 内容矩阵与选题库（季度）
- 节点节奏与预算分配表
- 达人分层资源池
- 月度数据看板
- 季度策略迭代报告
- 年度结案与次年规划建议
费用构成
钱花在哪儿，一项一项说
行业里最常见的坑是把服务费藏在消耗里。我们的做法是三项分开列，每月给对账表。
年度服务费 按年度框架约定
媒体与达人费用 按实际发生，明细可查
策略与创意 含在服务费内，不单收
结算与对账 月度对账表 + 季度结算
具体报价需要看行业、预算量级和现有账户情况，不给一个假的「标准价」。诊断免费，报价在诊断之后给。
常见问题
品牌全案种草，常被问到的几件事
还有别的问题，直接打电话问，比看网页快。
年度框架最少多少钱？
取决于产品线数量和目标行业。通常按年度媒体 + 达人总预算的一定比例收服务费，预算规模越大比例越低。具体要看过你的产品线和目标后才能给。
能不能只做策略不做执行？
可以，但通常不建议。策略和执行分开，最容易出现的情况是策略很好但执行走样，最后说不清是谁的问题。我们更愿意一整条线负责到底。
多大体量适合做全案？
一般年投放预算在百万级以上、且有两个以上产品线需要同时经营的品牌，做全案才有意义。预算更小的话，先把单条业务线跑通更划算。
免费诊断 · 不收费不绑定
先做一份品牌全案种草的诊断，再谈报价
说你现在的账户或内容情况，我们指出具体问题，给出可行的预算方案。诊断不收费。
- 账户 / 内容现状诊断，指出具体问题
- 按你的客单价与目标倒推预算
- 给出 2 档预算方案与预期成本区间
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